富士康败走印度究竟“谁坑了谁”（富士康搬去印度怎么样了）

sfwfd_ve1 物联网 2024-01-23 22:45:19 128

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富士康在印度的发展饱受波折。富士康在2014年宣布要在印度投资建厂，但一直未能顺利开展。直到2017年与小米合资，在印度建立工厂才开始取得一些进展。然而，工厂员工数量的增长速度远远落后于中国工厂。

随着印度第二轮疫情的侵袭，在印度开展业务的公司“人人自危”，其中富士康就是受害者之一。据路透社报道，由于疫情形势严峻，富士康印度工厂多名工人感染，工厂目前只允许工人出去，不能进来，工厂的iPhone手机产量下降了50%以上。

众所周知，印度是亚洲人口众多的国家，由于劳动力不足，吸引了许多海外投资者在该地区建厂。例如，本月中旬，智能手机制造商苹果公司通过其代工厂富士康在印度投资了10亿美元，以扩大其手机生产。

其次，人力资源的问题也是富士康决定撤出印度的原因之一。虽然印度存在庞大的人口和廉价的劳动力，但在高技能劳动力方面的供应相对不足。

富士康欲重返大陆，目前已经在郑州工厂大幅涨薪。

因为这里得不到富士康想要的劳动力，本来富士康是觉得在这里能够得到廉价的劳动力，没有想到在印度建厂他们的成本更大了。中国现在的人口红利逐渐褪去，人工成本在不断的上涨，富士康为了节省成本采取印度建厂的。

富士康败走印度究竟“谁坑了谁”（富士康搬去印度怎么样了）

富士康退出印度半导体计划的原因是多方面的，包括政府激励措施延迟、合作伙伴的承诺和意愿、市场需求以及竞争压力等因素。由于印度政府延迟批准激励措施，导致富士康对在印度建立半导体工厂的计划感到担忧，从而做出了退出决定。

富士康在一份声明中表示，“富士康已决定不再推进与Vedanta的合资企业”，并没有提及具体原因。富士康表示，双方共同努力了超过一年时间，以期实现在印度建立芯片工厂，但一致决定终止这个计划。

富士康退出在印芯片合资项目，并没有提及具体原因。富士康在一份声明中表示，富士康已决定不再推进与Vedanta的合资企业，并没有提及具体原因。

在最初的合约中，富士康计划在印度建厂投资五十亿美元，已经有三亿美元到账，这次的工厂停摆事件必定会造成三亿美元左右的损失，若是有飞来横祸，可能损失的更多。

首先为什么会出现代工模式？那是因为品牌经营者觉得加工这个环节利润不高，便把这个环节外包出去。

与在中国大陆的顺利运营相比，富士康在印度面临着更多困难和风险。印度的文化与中国有很大的差异，导致了饭堂问题和加班问题，使得员工频繁停工，进一步影响了生产效率。

印度的劳动力成本低廉，作为一个代工厂而言，这是最好的资源，所以郭台铭也非常愿意到印度去建厂，毕竟都是商人，心中都有着自己的“小算盘”。

因此，不仅没有招聘员工，而且许多印度工人也因为频繁加班和对管理人员不满而罢工。这使得印度富士康的投资生产计划非常不尽人意。尽管印度一直想把“印度制造”的标签推向世界市场，但在目前的生产能力方面可能存在一些不足。

对于印度政府来说，这是非常好的，在很大方面给印度减少了就业问题。印度其实他的高新技术产业是非常发达的。而富士康里面也有很多基础的岗位也就是非常简单每一个人都能学会。

因为能挣到钱，他也就一直在富士康工作，进入富士康前两年什么都不懂，就知道老实加班挣钱，所以也没能升职。后来觉得还是升职挣钱快，于是就开始跟领导们打好关系，好好表现。没多久就当上了线长，工资涨了不少。

1、连续13名员工从宿舍楼跳楼身亡的舆论富士康败走印度究竟“谁坑了谁”，让富士康遭到富士康败走印度究竟“谁坑了谁”了千夫所指。

2、而之所以惹毛美国，是因为富士康觉得美国的人工成本过高，不想在美国建立工厂，解决美国人的就业问题。

3、颠痫即是精神失常之意，所以，才接二连三发生了这么多失常的事。同时，也可以看出，富士康里面的员工，大多精神压力大，容易紧张，容易思想出现混乱，这点绝对要注意，也是根源。富士康连跳主大门门前反弓带煞三，主大门门前反弓带煞。